Paul Eremenko quitte Airbus

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Gil Roy

Paul Eremenko n'a apparemment pas trouvé ses marques au sein du groupe Airbus. © Airbus

Arrivée en provenance de Google, la start présentée par Tom Enders comme celui qui allait booster la capacité d’innovation d’Airbus, quitte le groupe après seulement 17 mois. Il ne devrait pas être regretté.

Très poliment, Tom Enders, le président d’Airbus, a remercié Paul Eremenko pour le travail qu’il a réalisé, à la tête de la direction technique du groupe, depuis juin 2016. Il n’en demeure pas moins que ce passage éclair du transfuge de Google, Motorola et DARPA La DARPA est l’agence de recherche du Pentagonlaisse non seulement un goût d’inachevé, mais surtout une impression d’échec. Apparemment Eremenko, aussi brillant soit-il, n’a pas compris qu’un groupe de la taille d’Airbus ne se manœuvre pas comme une start-up.

Marc Fontaine, en charge de la digitalisation du groupe, récupère provisoirement les fonctions d’Eremenko. Le départ précipité n’a pas été anticipé. Le sortant rejoint UTC (United Technologies Corportaion), le groupe américain qui possède notamment Pratt&Whitney. Pas vraiment une start up… G.R.

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LOTSER68 says:

5 décembre 2017 at 18 h 37 min

Je ne comprends pas ?en tant que citoyen lambda... Ce type de spécialiste se recrute par chasseur de tétes non??? surtout un groupe international comme AIRBUS? comment peut on se tromper comme ça...?
Que fait la police?
- Juhen says:
  
  7 décembre 2017 at 13 h 17 min
  
  Les grands groupes se trompent comme les petits et même davantage . La différence est que ca se voit moins.
mikeul says:

4 décembre 2017 at 10 h 46 min

je partage l'avis de Mil :
Je pensais que contractuellement de tel scenario pouvait être formalisé dans un contrat de travail afin de limiter les transferts vers un supplier tel que UTC qui peut pratiquement concevoir et produire tous les systèmes avion alors que Airbus de son coté communique sur le rapatriement ( insourcing) en interne de nombreux systèmes .
Airbus est au top pour la communication des masses mais Semble un peu faible au niveau DRH
Mil says:

4 décembre 2017 at 9 h 01 min

Le plus incroyable c'est de connaitre toutes les méthodes et cotenus de la recherche airbus pour les 40 années à venir et partie chez la concurrence US. Grand bravo!
- Juhen says:
  
  7 décembre 2017 at 13 h 20 min
  
  C'est pourtant tres courant. c'est meme une specialite Airbus. Un directeur des Ventes arrive de chez Bell, passe quelques années chez Eurocopter et repart chez Bell . Pas beau ca?
- YvesL says:
  
  4 décembre 2017 at 14 h 06 min
  
  Entierement d’accord avec ce post et en plus c’est un veritable echec pour Tom Enders!
Garcia says:

1 décembre 2017 at 16 h 03 min

Bonjour,
Ce qui est amusant c'est de voir les même personnes, qui nous donnaient toutes les bonnes raisons pour que Airbus recrute ce génie, nous expliquer maintenant pourquoi il faut qu'il parte....
Du beau travail, assurément...
- Juhen says:
  
  7 décembre 2017 at 13 h 23 min
  
  C'est hélas très commun. Au niveau direction on fait surtout de la politique commettant les mêmes erreurs en étant toujours irresponsables exactement comme les politiciens.
- Pilotaillon says:
  
  4 décembre 2017 at 10 h 51 min
  
  Effectivement, le plus judicieux consiste à attendre que la concurrence prenne l'initiative...
  Juste un exemple de ce qui se passe dans les entreprises qui n'ont pas envie de perdre la bataille de l'innovation car il s'agit d'être fort sur les prochains marchés.
  https://t.co/wJMv2XPQDk
  Nous parlons bien de l'ensemble des moyens, salariés y compris, qui est en jeu ! Personne ne veut changer spontanément, sauf ceux qui l'ont fait ou qui vont nous pousser à le faire, parmi les plus notoires, les GAFA.
  - Juhen says:
    
    7 décembre 2017 at 13 h 15 min
    
    Désolé mais je n'ai rien compris dans ce que vous écrivez.